モレックスの最近のブログでは、プロセスオーケストレーション、デジタルイネーブルメント、データ主導の意思決定、部門横断的な計画を通じて、グローバル販売および業務計画と実行（GSOP&E）が、どのように意思決定を強化し、顧客体験をさらに向上させるかについて概説しています。GSOP&Eの次なる目標はこちら。

地政学的な逆風から変動の激しい素材市場に至るまで、メーカーは複雑で常に変化し続ける環境に直面しています。モレックスは、世界クラスのサプライチェーンネットワークと販売および運営計画を活用することで、サプライチェーンに関するリアルタイムのインサイトとモデリングを提供し、混乱を緩和してお客様の注文をタイミングよく配送できるようにします。 

人工知能やIoTは、サプライチェーンに大きな影響を与えています。当社は、調達インテリジェンスプラットフォーム、需要供給計画、ネットワークモデリングおよび最適化などのシステムや技術に継続的に投資し、お客様の課題を事前に予測してそうした課題が発生する前に対処しています。また、当社のIDSCの取り組みにより、最も使用される設計ツールで当社の部品をご利用いただけます。それらを調達する必要性が生じる前に在庫を検証し、緊急性の高いニーズに対処します。 

モレックスは、新製品開発（NPD）のための「デザインフォー（Design For）」手法を活用し、お客様がコネクトされた世界を実現できるようサポートしています。サプライチェーンの混乱に対する耐性を強化するために、当社は4つのNPD調達戦略を採用しています。「アーキテクチャ向けの設計」「サプライチェーン向けの設計」「調達向けの設計」「製品化までの時間」です。その結果、信頼性の高いサプライチェーンを確保するための、柔軟で適応性の高いモデルが実現しました。