过去的一年给全世界和我们的生活带来了广泛的变化。从我们的工作方式到购物方式，这场疫情使消费者的行为和期望发生了重大转变。因此，远距离连接变得前所未有的重要。

Molex莫仕密切关注这一现实，帮助各行各业的客户打造互联的世界——不仅通过我们的创新解决方案，还通过专注于为客户提供可靠性和服务的一流供应链。

其核心是一个全球组织，并建立在我们的客户、供应商和员工之间互惠互利的共同愿景之上。我们不断评估和投资自己的能力，以便我们的团队更好地为客户服务、与供应商合作并创造价值。其中一项关键能力是“为 xx 而设计”的思维。Molex莫仕在新产品开发 (NPD) 过程中应用了这种思维，从而增强整个产品生命周期的供应链弹性。

我们的“为供应链而设计”策略在疫情期间经受住了考验，有效地应对了封城、新规则和前所未有的物流事件。很容易忘记的是，全球供应链的中断并非只因疫情而发生。今年也发生了一些较不为人知的事件，包括德克萨斯州的极寒天气、苏伊士运河的货船堵塞、中国南方的停电以及日本一家半导体工厂的火灾，这些事件都导致了供需中断。

对于 Molex莫仕而言，预测和减轻潜在的供应链威胁从 NPD 生命周期的伊始就开始了。NPD 采购启动了我们端到端智能数字供应链的链接。我们通过应用以下四种 NPD 采购策略来增强我们的供应链，并提供最佳的客户体验：架构设计、供应链设计、采购设计和上市时间。

“为架构而设计”方法涉及与客户和供应链合作伙伴的深入合作，以确保供应链的韧性和可靠性成为产品开发的关键组成部分。我们利用新的数据驱动情报功能，设计组件内的选项，并利用在技术、材料、类别、供应商和市场方面的可行见解，以帮助我们的设计师做出更好的产品架构决策。访问实时数据让我们了解机遇和风险，以便我们为设计阶段的潜在障碍做好计划，并在产品成熟时进行调整。我们的最终目标是，在我们产品的整个生命周期为客户提供可靠和一流的服务。

从原材料采购和其他采购，到产品交付，“为供应链而设计”帮助评估和减少端到端供应链的风险。它要求新产品开发团队与品类管理和其他供应链的有关方密切合作，利用综合情报能力来制定应急计划、替代采购等。先进的“为供应链而设计”可降低整个产品生命周期的风险。

除了遵守法律法规和人道实践的道德问题外，采用在冲突矿产等领域已证明合规的首选供应商，可以保护我们的生产免受不合规组织和行为所造成的潜在不稳定影响。

随着项目从 NPD 转向生产，Molex莫仕不断监控和减轻新出现的供应链风险。为此，我们利用 Molex莫仕的智能数字供应链功能，并与主要供应链利益相关者密切合作，从而积极主动地缓解风险，例如通过业务连续性规划和每个零件产能的应急计划。通过识别潜在问题并进行相应规划，我们可以避免延期，确保产品按时推出。

这样有什么好处？ 可靠的解决方案需要可靠的供应链，也需要围绕解决方案架构、供应链和采购的“为 XX 而设计”心态和思维方式。此外，对实时数据的访问可以揭示有关机遇和风险的见解，且对于我们的长期成功而言，通过继续投资来推动智能数字供应链能力是至关重要的。但缓解风险始终是我们的首要任务。这个任务很早就开始，并贯穿整个产品生命周期，从而帮助确保成功的 NPD 流程。